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岳塘新聞網(wǎng)5月7日訊（通訊員：郭澤華）今年以來，湘潭市岳塘區(qū)下攝司街道以開展黨員分類管理試點(diǎn)為契機(jī)，發(fā)揮紅色小區(qū)、黨群服務(wù)中心作用，強(qiáng)化黨員管理和服務(wù)，受到不少黨員、群眾好評(píng)。

隨著國有企業(yè)退休黨員全面社會(huì)化移交，下攝司街道接收近2000名國有企業(yè)退休黨員。為使國企退休黨員更快、更好地融入社區(qū)生活，參與到社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，該街道黨工委積極探索新的黨員管理有效途徑，針對(duì)黨員實(shí)際，創(chuàng)新黨員分類管理辦法，建立健全黨員量化考評(píng)制度，精細(xì)化推進(jìn)黨員分類管理教育工作。街道出臺(tái)1個(gè)總體指導(dǎo)實(shí)施方案、5類黨員隊(duì)伍、8個(gè)社區(qū)具體實(shí)施管理方案，強(qiáng)化各類黨員教育和作用發(fā)揮，形成全員覆蓋、分類施策、量體裁衣的黨員管理新格局。

“目標(biāo)式”管理，讓社工黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒

根據(jù)社工黨員的特點(diǎn)，對(duì)社工黨員實(shí)施“目標(biāo)式”管理。全面落實(shí)量化考核星級(jí)評(píng)定活動(dòng)，對(duì)照評(píng)估體系標(biāo)準(zhǔn)量化管理，堅(jiān)持把黨員的考評(píng)結(jié)果作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、民主評(píng)議、后備干部培養(yǎng)等重要依據(jù)，以此推動(dòng)轄區(qū)66名社工黨員嚴(yán)格落實(shí)組織生活各項(xiàng)制度，凝聚服務(wù)群眾，在城市基層治理中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，爭(zhēng)當(dāng)理論武裝宣講員、領(lǐng)學(xué)員、督學(xué)員。激勵(lì)社工黨員自主自覺盡好責(zé)、邁開步子、俯下身子、擼起袖子與居民群眾一起大干、快干、抓緊干、拼命干，形成比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

“設(shè)崗式”管理，讓居家黨員發(fā)揮余熱

居家黨員主要群體是社區(qū)的離退休黨員。為更好地為離退休黨員老有所幫、老有所學(xué)、老有所為創(chuàng)造條件，引領(lǐng)居家黨員思想不滑坡、離業(yè)不離崗、退休不褪色，發(fā)揮余熱，奉獻(xiàn)社會(huì)，社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況設(shè)立政策宣傳崗、義務(wù)巡防崗、矛盾糾紛調(diào)解崗、環(huán)境衛(wèi)生崗、文明勸導(dǎo)崗、民主監(jiān)督崗等志愿服務(wù)崗位，通過“因需設(shè)崗、個(gè)人選崗”的方式，居家黨員在調(diào)解鄰里矛盾、推動(dòng)移風(fēng)易俗、平安建設(shè)等崗位繼續(xù)發(fā)揮余熱。通過“群眾點(diǎn)單、黨組織派單、黨員接單”的“訂單式志愿服務(wù)”，打通基層治理的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。如禾花塘社區(qū)網(wǎng)格員在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)動(dòng)小區(qū)屋頂溝渠有垃圾，在社區(qū)居家黨員群里發(fā)出發(fā)了一則志愿服務(wù)“訂單”，第二天有35名居家黨員報(bào)到響應(yīng)，參與垃圾清理，完成了“訂單式服務(wù)”。

“報(bào)到式”管理，讓在職黨員有位有為

探索“周末主題黨日”新模式，在職黨員利用“碎片式”時(shí)間到社區(qū)報(bào)到，認(rèn)領(lǐng)崗位，結(jié)合本職崗位優(yōu)勢(shì)，協(xié)助社區(qū)解決群眾所急所盼問題。鼓勵(lì)在職黨員擔(dān)任網(wǎng)格“協(xié)調(diào)員”，參與小區(qū)管理、業(yè)委會(huì)籌備和物業(yè)監(jiān)督等工作。如栗塘社區(qū)成立了“紅星互助社”，旨在為小區(qū)居民提供溝通協(xié)商和參與解決小區(qū)事務(wù)的平臺(tái)，提高黨員群眾在小區(qū)治理中的參與率，提升社區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)水平。在職黨員更是積極參與其中，栗塘社區(qū)第二黨支部書記周傳龍，本職是一位企業(yè)管理者，也是岳塘區(qū)第七次黨代會(huì)代表，一有時(shí)間，就會(huì)到社區(qū)參與巡河、疫情防控值守、創(chuàng)文攻堅(jiān)等志愿服務(wù)。還有栗塘社區(qū)在職黨員賈海勇，同時(shí)也擔(dān)任了下塘小區(qū)的業(yè)委會(huì)主任，周末休息時(shí)就會(huì)為小區(qū)公共區(qū)域的器材維護(hù)修繕，參與無物業(yè)小區(qū)的環(huán)境治理等志愿活動(dòng)。

“三定式”管理，讓流動(dòng)黨員有歸屬感

通過定期教育、定向管理、定人聯(lián)絡(luò)“三定式”模式，著力提升流動(dòng)黨員管理服務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保流動(dòng)黨員遠(yuǎn)行不斷線、務(wù)工不誤學(xué)、思想不脫節(jié)。堅(jiān)持用好“線上”與“線下”兩個(gè)平臺(tái)，堅(jiān)持用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“紅星云”“紅土地”等媒體學(xué)習(xí)平臺(tái)，堅(jiān)持社區(qū)“兩委”班子采取“1+N”模式與外出流動(dòng)黨員結(jié)成對(duì)子，主動(dòng)跟進(jìn)了解外出流動(dòng)黨員情況。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”形式，組建外出流動(dòng)黨員微信群，每月推送當(dāng)月學(xué)習(xí)內(nèi)容，線上學(xué)習(xí)交流分享心得，增強(qiáng)互動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)教育管理。充分抓住流動(dòng)黨員節(jié)假日返鄉(xiāng)契機(jī)，組織開展支部報(bào)到線下學(xué)習(xí)交心談心等活動(dòng)，了解在外期間思想、工作和參加組織生活情況。

“關(guān)愛式”管理，讓病弱黨員有溫暖

各基層黨組織對(duì)病弱黨員的實(shí)際情況進(jìn)行排摸分析，建立信息臺(tái)賬，對(duì)其開展“關(guān)愛式”管理。由黨支部支委成員、黨小組長組成關(guān)愛團(tuán)，以“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的結(jié)對(duì)幫扶形式，對(duì)病弱黨員在精神上關(guān)愛、生活上關(guān)心、工作上關(guān)注的“三關(guān)懷”，以送會(huì)入戶、送學(xué)上門的形式確保黨員學(xué)習(xí)教育經(jīng)?；瑤椭∪觞h員第一時(shí)間了解新動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)新知識(shí)；在春節(jié)、元旦、“七一”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，廣泛開展走訪慰問，實(shí)現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛常態(tài)化，使黨員真切感受到組織的關(guān)懷。今年以來，累計(jì)向困難病弱黨員發(fā)放慰問金4.08萬元。

下攝司街道將繼續(xù)深化“紅星黨建共治網(wǎng)”品牌，構(gòu)建“1+8+X”區(qū)域化黨建大格局，推出鐵園社區(qū)的“三事巧分流”、栗塘社區(qū)的“紅星互助社”、鴉雀塘社區(qū)的“細(xì)‘治’入‘微’”、長城社區(qū)的“黨建+五事工作法”等服務(wù)品牌，形成一街一社區(qū)一品牌一特色，全覆蓋黨員精細(xì)化管理促服務(wù)落地。

作者：郭澤華

責(zé)編：于楊

來源：岳塘新聞網(wǎng)

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